Foto: Sara P Borgström

Cirkus Transfer

Walk, talk and act like a circus artist

Vi överför cirkusens metoder och förhållningssätt från det kroppsliga och fysiska – till det mentala, det konstnärliga och till samhället, för en ökad medvetenhet om vad det är att vara människa.

Cirkus Transfer kallar vi medvetenheten om vad till exempel lindans kan lära mig om livet. Balans i livet är förmågan att *hantera livets obalanser. Transfereringen sker mellan den fysiska upplevelsen (linsdans) och den mentala (balans) samt genom den påverkan detta har på konsten och samhället.

*Lindansaren finner sin balans genom att hela tiden röra sig in och ut ur balanspunkten.

Cirkusartisterna gör det vi alla gör i vardagslivet. Samarbetar, misslyckas, kontrollerar, teoretiserar, sätter sin tillit på prov. Men dom gör det 10 meter upp i luften utan skyddslina. Allting blir mer påtagligt när det är på liv och död.

Tilde Björfors, grundare och konstnärlig ledare för Cirkus Cirkör

Jag tar risken och ställer mig upp och säger något som jag aldrig har vågat säga förut, så blir det en möjlighet och så vågar jag göra det igen. Risken har förvandlats till en möjlighet.

Elev i femte klass

Trust is an ongoing topic within our company but experiencing it from the perspective of a circus artist was really special. We were asked to do little tricks where we were of course meant to fail at some point. But doing so together showed us impressively how failing together can be a strong base for future trust.

Hanna Brunner, teamleader Service design, Försäkringsbolaget Allianz

Cirkusdiscipliner som workshops

I cirkusvärlden pratar vi om huvudsakligen om sju discipliner (även om det förstås finns många fler). Klicka på en disciplin för att upptäcka hur den kan användas som metod genom övningar på till exempel din arbetsplats eller i din förening.

CLOWN – Miss-Lyckad

”För en clown är misslyckandet en möjlighet. En clowns liv går ut på att vända floppen till en topp.”

Luftkarobatik – Tillit

”Tillit är något som måste erövras igen och igen.”

Parakobatik – Samarbete

”Där finns ett Jag och ett Du och så finns det ett Vi som vi skapar tillsammans.”

Akrobatik – Allt är möjligt

”Jag fokuserar inte på riskerna utan på möjligheterna. När jag står på språngbrädan och ska skjutas upp är det bara möjligheterna som gäller”.

Jonglering – Närvaro

”Det är inte hur jag fångar som räknas, det är hur jag kastar som avgör”

Cirkusdirektören – Entreprenörskap

”För mig handlar cirkus om att se disciplinen som det den kan vara, lustens försvarare och viljans genomförare!”

Lindans – Balans

”Balans är en ständig rörelse in i och ut ur balanspunkten. Försöker man hålla fast den så faller man”.

Vi är en grupp som använder orden mycket, gömmer oss i ord, problematiserar med ord, sätter gränser för vår förmåga med ord. Cirkusens arbete hjälper oss att vidga möjlighetshorisonterna och förkroppsliga kunskapen om vad tilliten egentligen är. Jag tycker mig märka en mycket konkret skillnad i förhållningssättet i gruppen. En lätthet jag inte förut känt. Spontanitet och skratt tar större plats. Men också djup och dialog. Att engagera sig och ta på allvar.

Pernilla Conde Hellman, kulturdirektör Malmö stad

Vilken cirkus! 

Du använder uttrycket när något är kaos. Kaos är en naturlig del av alla kreativa processer men när det väl gäller på scen är cirkus disciplin och ett kontrollerat och medvetet risktagande. Allt kan hända vid ett bungyjump från en luftballong som i Cirkörs föreställning PUST eller om du befinner dig 10 meter upp i luften utan skyddslina. Det är konst på liv och död. Lärdomarna från cirkusen kan användas i samhället, arbetslivet och livet i övrigt. Genom att utforska gränserna för vad det är att vara människa. Det kallar vi Cirkus Transfer.

Ledare – öka din kreativitet

“Som chef måste du vara en jävel på att jonglera och balansera, vara här och nu. Det lär cirkusen mig”, säger en chef som Cirkör samarbetar med. “Vi använde oss av Cirkör för att höja kreativiteten och ledarskapets betydelse i innovationsprocesser”, berättar det globala företaget Pernod Ricard som dokumenterat den processen i boken Leadership of creative business workbook.

Resultatet visar på att ledarskapet är en konstart i sig där handlingar, planer och processer hela tiden anpassas efter sammanhangets, uppdragets och teamets behov. Och att problemlösning bäst görs i en samskapande process med tydliga steg, divergence (öppna upp och säga ja), emergence (stanna i kaos) och convergence (tratta ner insikter, koncept och idéer). Det är cirkus som motsats till ett linjärt tänkande. Genom att testa och träna cirkusens discipliner och ledarskapsdimensioner och reflektera över insikterna kunde de förbättra prestation och resultat. 

Förändra samhället med cirkuskonst

I Landskrona och i Järfälla kommuner har Cirkörs pedagoger fått barn med funktionsvariationer i rullstol att gå där de aldrig gått, t ex på lina. Och cirkusprojekt blev genusprojekt när det stod klart att tjejerna först inte fick vara eller tillät sig vara fysiska. 

Malmö stad inför cirkus som en del av en lärande upplevelse för både tjänstemän och medborgare. Huvudsyftet är att tjänstemännens och indirekt också medborgarnas kapacitet blir synliggjorda och tas i bruk genom att jobba med cirkusens mentala och kroppsliga övningar. Viktiga målgrupper är barn och äldre i områden kommunen har svårt att nå med sitt utbud.

Ledningsgrupper för tre av Malmö stads förvaltningar har köpt Cirkörs erbjudande bland annat för att de arbetar med tillitsbaserad styrning, internt i förvaltningarna men också i relation till medborgaren. Vilket arbetssätt och förhållningssätt ger maximalt med tillit i samhället? 

Ordlös förkroppsligad kunskap

Rektorer har fått förkroppsligad kunskap om ledarskap genom fysiska övningar med hjälp av pedagoger och handledare från Cirkör. När de väl vågade prova så gjorde lekfullheten att de lärde sig att miss-lyckas tillsammans och förstärka det för att vända det till något annat och inte sällan bättre.

Många gånger är kunskapen cirkusen förmedlar ordlös. Att de har upplevelsen i kroppen menar de som deltagit är nyckeln till framgång och man ställer sig frågan: Vilka är mina kullerbyttor? Det händer något när kroppen bär på erfarenheter av att balansera på låg höjd eller efter en enkel övning i parakrobatik som bygger på samarbete mellan två personer. Då går det lättare att överföra den kunskapen till kontoret. 

Join the Cirkör du också!

I 25 år har vi arbetat med många lärare, elever, barn, unga, äldre, chefer och medarbetare. Vi ger inspirationsföreläsningar, interaktiva presentationer, håller workshops, tar över skolor och skapar ledarskapsprogram. Cirkuspedagoger, -artister och -handledare får höra att vi är både ömsinta och kaxiga. Vi tror på din förmåga att göra det omöjliga möjligt. Oavsett vem du är vet vi att du är nyfiken på att använda dig av konstformen för att förstå hur du ska utvecklas som individ och i grupp. “Jag är övermätt på det intellektuella”, som en av cheferna i nätverket som vi jobbar med säger. Cirkusen går rakt in i hjärtat och duckar inte för våra största utmaningar. 

Förflyttar vi inre och yttre gränser tillsammans, det som är Cirkörs konstnärliga vision, så skapar vi samhällsförändring.

Det är Cirkus Transfer.

Emma Stenström, docent och direktör för Arts Business & Culture Handelshögskolan i Stockholm.

Cirkus Transfer ur ett samhällsvetenskapligt och forskarperspektiv

"Inom samhällsvetenskapen kallar vi det för ”boundary spanning”, gränsöverskridande möten, och vi vet hur viktiga de är för att skapa tunna band och förståelse mellan olika grupper." Läs mer om Emmas forskning kring Cirkus Transfer.